＜所定外労働時間の削減のための工夫を行っている。＞
役割分担の見直し、業務の棚卸と明文化、部署間連携の改善、業務時間内会議、研修会の実施

＜年次有給休暇の取得促進の取組を行っている。＞
年間取得日数平均13日以上を目標に所属長より取得促進を働き掛ける
6月、7月、10月、3月等勤務日数が20日を超える月に計画的に取得促進をはかる

＜メンタルヘルスの相談体制を整備し、従業員全員に周知している。＞
職員・管理職向けのメンタルヘルス研修会の実施、ストレスチェック制度の導入、相談窓口の設置、産業医との連携

＜がん、脳卒中、心疾患、不妊などの治療が必要な従業員に対して、治療と職業生活の両立の長期的な支援を行っている。＞
職員の治療状況を踏まえて、産業医と職員担当主治医との調整をソーシャルワーカーが担っている。短時間労働や休暇の取得しやすい職場環境の整備

＜従業員の健康づくりのため法定以上の支援を行っている。＞
業務量の見直し、夜勤明けの休息確保、有給取得促進、ハラスメント防止体制の強化、通院配慮（勤務調整）、任意ワクチンの費用補助、感染対策研修の充実

＜パワーハラスメント、セクシャルハラスメントやマタニティハラスメント、パタニティハラスメントについての防止対策（社内研修会や相談窓口の設置など）を行っている。＞
ハラスメント防止研修、カスタマーハラスメント研修の実施、相談窓口の設置：事務部長、看護部長